为啥你懂得很多大道理，却依然赚不到钱？因为你不够野！普通人想赚钱，靠的就是野路子用野路子赚到第一桶金，用野路子干掉对手，这才是普通人可以赚到钱的残酷真相所以这篇文章我就一次给你讲透：赚钱野路子咱们先看三个亏钱的案例：。
第一个，金融学教授炒股，亏光了自己的退休金第二个，大公司资深高管创业开饭馆，没撑过三个月第三个，老板读完MBA回去整顿公司，把公司搞黄了这三个案例看起来没啥关联，但背后的底层逻辑却是一样的：他们都输在：懂得太多，反倒被规矩束缚了，不会玩野路子了。
而野路子才是赚钱路上真正的杀手锏大圣因为职业原因，认识很多白手起家的老板，这些人脑子非常灵活，成功全靠各种你想象不到的野路子2014年地产行情不好，很多地产老板都撑不下去了，政府为了刺激买房，把首付从30%降到了20%。
多数老板，抓住这个机会，赶紧推20%首付去库存大圣有个客户，没有这么干，而是玩了把骚操作，直接搞0首付客户的总房款还是不变，只是在银行办贷款的时候，虚高总房价，把实际的房款全变成贷款这样，公司拿到了钱，客户不花钱买到了房，银行也多了笔优质贷款。
三赢结局，皆大欢喜当然了，这种事多少有点不合规，但有效果啊，大圣客户一个半月就清盘了，其他同行，房子还是卖不动这种骚操作，你让大公司高管、大学教授、MBA老板来搞，他们打死也想不到秀才造反，三年不成懂得越多，越被各种条条框框束缚，而做生意，有时候就要路子野。
尤其是在面对以下三种情况的时候：开局，咋快速打开市场；困局-遇到困境，咋突围；危局-陷入生死存亡，咋活下去这三种局面，要想破局，就全靠野路子因为到了非常之时，必须行非常手段，野路子就是打破常规，用非常手段快刀斩乱麻，杀出一条血路的杀手锏。
这也是为啥老实人创业成功不了的原因，太守规矩，太要面子，跳不出行业惯例，当然没饭吃了。那么，具体咋用野路子解决开局、困局、危局，这三个创业最难的局面，接下来咱们一个个来说。
第一、 开局开局最难的是：老虎吃天，无从下口，梦想很大，眼前却找不到破局点这个时候，不要纠结机会大小，不要纠结吃相好不好，先吃到第一口饭，活下去，再想办法壮大雕爷说过一个案例，有个小伙子一穷二白，又想靠创业翻身。
就一直琢磨有啥赚钱的机会可以搞后来他决定干餐饮没钱咋办？他想了个办法捡传单！早些年，美团、饿了么还没起来的时候，大城市的公寓楼里，会有很多餐厅的外卖传单大家懒得下楼，想吃外卖就会打上面的电话这个小伙就玩了把骚操作，把别人发过的传单，全捡起来，把上面的订餐电话改成自己的，然后又发出去。
这种事，拼的是概率，只要发的够多，一定会有人打电话订餐，他接到订餐电话，就打给餐厅，中间抽点事先谈好的中介费刚开始，因为没钱，是有点缺德了后来慢慢订单多了，就自己花钱印传单，一张传单上印好几家餐厅再后来，就请伙计去发传单，也有了客服联系送餐。
慢慢的，居然干成了小一号的美团外卖最后，赚了些钱，就开了自己的餐厅，现在混的也还不错说实在的，把别人传单上的电话号码，改成自己的，反过来还去赚人家的钱，这种骚操作，实在上不了台面，但开局，你一穷二白，就不要太在意这些，很多大佬的第一桶金，也是不光彩的。
重要的是，老虎吃天，先吃一口，有了第一口，后面就好说了这是穷开局的骚操作，如果手上有点资源，开局的骚操作可以更花一些，一出手就把所有人镇住苍井空跟韩寒，一个是国内文艺青年的代表，一个是樱花国那种片的偶像，俩人要是放在一起说事，你觉得够不够炸？。
雕爷当年就是这么干的当年雕爷做雕爷牛腩，定位轻奢餐厅，一碗牛腩面随便吃下来，就要100多前期为了制造营销噱头，号称花了500万买来的牛腩配方，来自香港食神戴龙虽然听起来很唬人，但对于国内消费者来说，早就听腻了，随便扒拉一家有年头的餐厅，都能讲出自个的配方有多牛逼。
而且，当时国内的高端餐饮刚经历了国八条，基本上全线阵亡，俏江南、湘鄂情这些大佬都干不下去，雕爷一个餐饮小白凭啥拯救高端餐饮呢？所以，雕爷决定玩一把，别说餐饮行业没玩过，就是整个国内都没玩过的骚操作：开业请苍井空助阵。
当然，苍井空也是中国宅男的老熟人了，不说其他人，就连互联网大佬们，很多都跟苍老师合影过，雷军在凡客陈年的年会上，还抱过苍老师呢因此，雕爷觉得光请苍老师还不够，必须制造更多冲突和话题，所以，又干了三件事一来，安排网红留几手在雕爷牛腩，假装邂逅苍老师，并且发朋友圈，制造微博话题热搜。
二来，让苍老师专门穿得仙气飘飘的，跟平常的形象形成强烈反差，拍照发微博给留几手助阵三来，雕爷牛腩封测半年，没有邀请函不能消费，韩寒没有邀请函跑来吃饭，直接被拒绝了，苍老师却在里面吃的正美着呢，放大争议三个争议点加一起，雕爷牛腩立马就火了，开业两个月做到了商场坪效第一，没过多久，靠两家店就拿到了6000万投资，估值直接干到了4个亿，一举封神。
而请苍老师整这一出，花了多少钱呢？具体数字大圣不太清楚，但有个事可以参考一下，当时有个土豪给儿子结婚，请苍老师走穴，花了30万走穴又唱又跳的才30万，在雕爷这儿只是吃顿饭，拍几张照片，又能贵到哪去？所以，相当于雕爷30万玩了把骚操作，撬动了几个亿的盘子。
正常餐饮要玩几个亿盘子，起步没有几千万，上百家店，连想都不要想，雕爷用两家店就做到了野路子就是个支点，只要使得好，很容易以小博大。创业刚开始，谁的资源也不够使，又想快速起盘，用野路子再合适不过了。
第二、 困局创业一段时间之后，公司一定会遇到各种困境，被对手反超、业绩瓶颈、流量枯竭，总之，就是困在了局里出不来一般人，遇到这种情况，首先会琢磨对手是咋干的，偷学几招，试试效果效果好了，全面复制；效果不好，再找其他人抄。
可抄来抄去，大概率走不出困局因为困局肯定不是一个人的困局，有些是行业问题，必须打破行业惯例，另辟蹊径找到新的破局点淘宝冷门品类老商家打压新商家的玩法就是典型正常来说，不管多冷门品类，哪怕是卖骨灰盒，只要赚钱，一定会有大量新商家跟风。
对于老商家来说，最头疼的就是应付新商家因为每个新商家进来，前期为了把店铺权重做起来，一定会压价和烧钱推广冷门产品的客户量就那么多，新商家越多，老商家赚的就越少比如，烧直通车，老商家5毛，新商家6毛，老商家6毛，新商家7毛，搞得老商家没脾气，就算熬死一批新商家，后面来的人还是会这么干，所以，业绩永远半死不活。
后来，有人玩了把骚操作，一次性把问题解决了逻辑是这样的：新商家出价6毛，老商家直接干到1块2如果你是新商家，还会跟吗？肯定不会啊，心想这帮人脑子有病吧，先等一等，肯定是虚张声势老商家就利用这个时间，疯狂补单，大概一周，自然流量跟权重就会上来，店铺直接冲到前三。
这样一家优质店铺就做起来了，然后降价推新店新玩家不是傻逼，老商家再出1块2，立马1块5跟上，老商家也不啰嗦，直接怼到2块5没有利润了，新商家一方面要考虑，要不要赔本跟进，另一方面也会纠结，这帮人到底是啥路数，是不是故意搞事情，最后，大概率会等等看。
利用这个机会，老商家疯狂补单，新店又进了前三到这一步，整个市场已经变了，本身玩冷门品类，订单量就少，全靠高毛利维持，这一波恶意抬价，利润空间肯定是挤没了排名靠前的店铺，还能靠量撑一撑，靠后的烧钱不划算，不烧钱没流量，撑几天不行，就只能撤了。
有些观望的新商家，一看这个品类被这帮人给作死了，也不愿意进场这个时候，老商家可太开心了，继续开新店，还是之前的操作，目的只有一个，霸占品类前五，然后控价、控利润，做到自己比较舒服的空间冷门品类就这点好，市场蛋糕是有，有实力的大玩家看不上，不会跟你拼价格战。
没实力的小瘪三只想快速捞一波，一旦有人控场，挤掉利润，小瘪三没甜头赚，也不会拼命竞争这个品类最后就会控制在老商家的手上然后，按照相同的模式，继续找下一个品类复制这一波骚操作，完全违背了常规做生意的逻辑，上来先把自己干骨折，靠狠劲儿唬住对手，然后疯狂猥琐发育，发育成熟之后，刻意压低自己的利润空间，让对手自觉退出。
所以，走出困局最好的办法，是跳出行业惯例和自己的老套路，站在月球看地球，换个角度思考竞争关系，找到对手的纠结点，最后，用骚操作带节奏，把对手引到自己做好的局里。
第三、 危局创业到了生死存亡的时候，大家是咋挺过来的？别告诉我是靠命硬，靠突然潜力大爆发那都是没创过业的人，瞎想出来的，真正经历过深夜一个人痛哭的人，一定记得自己当初为了熬过去，用了多少野路子2008年金融危机，恒大因为扩张太猛，资金链吃紧，一下子负债100多个亿，当时一些实力比较雄厚的潮汕大佬，已经打算收购恒大，并且有人跟恒大内部进行了实质性的接触。
摆在许家印面前，唯一的机会就是推恒大上市，可当时内地没人看好恒大许家印也是逼急了，内地不行，直接跑到香港，找香港四大家族之一的郑裕彤帮忙郑裕彤不认识许家印啊，凭啥替他抗事儿？许家印也明白，所以刚开始去也没有提借钱的事，而是天天陪着郑裕彤打麻将，一打就是好几个月。
一边公司随时破产，火烧眉毛了，一边陪人打麻将，还得装着若无其事，能想到许家印那段时间有多煎熬后来，不知道是感动了郑裕彤，还是郑裕彤觉得许家印这小伙是块材料，就拉着刘銮雄和张松桥给恒大投了5亿美金，恒大这才顺利度过了难关。
许家印只是低头陪人打了几天麻将，有些老板遇到危局，用的野路子，可就没这么和善了大圣之前服务一个客户，马上要拿到一笔战略投资了他们这个行业，头部只有两家，本来行业也不大，谁先拿到投资，谁就有钱砸市场，抢占先机，谁慢一步，很可能会被彻底压死。
对手也明白这个道理，也紧跟着对接资本当时，大圣客户跟一个资方已经达成了初步的意向，按照正常的工作流程，资方要到公司做尽调，确定信息准确这本来没啥，正常接待就行，大圣客户也没有谎报数据，随便咋尽调可等到尽调这天，资方还没出酒店，就在大厅遇到一伙匿名投诉公司的经销商，说了很多公司的问题。
真假参半，有理有据，一下子把资方给搞蒙了当然，资方也不会听经销商的一面之词，还是到公司核实了情况，大圣客户当然拼命解释了，虽然圆过来了，但总让人心里不得劲儿所以，资方的工作进度明显慢了一些，尽调的内容也更多了。
本来以为是怠慢了哪个经销商，人家乘机找事结果，调查完才知道，经销商是对手找人假扮的，就是为了搞黄这次投资，哪怕没搞黄，拖几天也是好的大圣不是鼓励大家用这种下三滥的骚操作，而是想说，到了危局，不管是自己，还是对手，为了活下去，啥事都能干出来。
一方面，防人之心不可无，到了危局，不是你死就是我活，已经不能按常规的思路，去琢磨事情了，多留份心另一方面，要尽快找到破局的野路子，进攻是最好的防守，反正也无计可施了，只有一线生机，就得拼尽全力去争取创业一定会遇到开局、困局、危局，三大难关，破局最好的方式，就是野路子。
开局，不要纠结太多，用野路子先切进去，干着干着，就有了新机会另外，最好再用野路子以小博大，快速打开局面困局，必须跳出对手看行业，放弃行业惯常的打法，用野路子重新制定游戏规则，这样才能走出困局危局，已经到了生死存亡的时候，就不要在意脸面、得失，这些外在的东西，一切只有一个目的，就是活下来，同时还要防止对手狗急跳墙，出幺蛾子。
其实，所有野路子的本质都是认知的升级，打破常规思考和解决问题。
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