电子邮件显示，这些狂热分子此前持有Candy Digital的多数股权，他们将把股权出售给银河数字(Galaxy Digital)领导的一个投资集团。银河数字是一家加密业务银行，由迈克·诺沃格拉茨(Mike Novogratz)领导，后者是另一位原始创始股东。
Fanatics拒绝置评。
Candy Digital成立于2021年6月，当时正值NFT体育热潮，与Dapper Labs等公司在数字收藏体育领域展开竞争。他最初的努力之一是与MLB签署了一项多年的许可协议，以生产不可替代的代币，其中包括独家的Lou Gehrig NFT。它还与netflix怪异的东西wwe和几支纳斯卡车队一起发布了数字收藏品。
然而，与更广泛的NFT市场类似，体育NFT在“加密冬季”中也出现了下滑，几乎所有数字资产的价值都下降了。去年11月，NBA Top Shot和NFL All Day数字交易平台的开发公司Dapper Labs裁员22%，该公司在CNBC 50强颠覆者榜单上排名第九。
Candy Digital在2021年10月的第一轮融资中筹集了1亿美元，当时的估值为15亿美元。据CNBC此前的报道，这轮融资的投资者包括软银的Vision 2基金、Insight Partners和职业足球名人堂成员佩顿·曼宁。
目前还不清楚Fanatics从他在该公司的股份中获得了什么，但Rubin写道:“此时剥离我们的股份使我们能够确保投资者能够通过现金或额外的Fanatics股票来收回大部分投资——这对投资者来说是一个积极的结果，特别是在一个爆炸性的NFT市场中，独立NFT的交易量和价格都大幅下降。”
鲁宾在邮件中列举了几个让狂热分子退场的因素，他写道:“这是一个相当简单的决定，出于多种原因，我们很容易做出这个决定。”
鲁宾写道:“在过去的一年里，很明显，作为一家独立的公司，nft不太可能可持续发展或盈利。”“除了实体收藏品(交易卡)占据99%的业务之外，我们相信，数字产品与实体收藏品搭配在一起，将具有更大的价值和实用性，为收藏者创造最佳体验。”
2022年1月，Fanatics以约5亿美元的价格收购了Topps交易卡，同时还获得了MLB交易卡的生产权，结束了Topps和美国职业棒球大联盟之间近70年的合作关系。
去年12月，Fanatics筹集了7亿美元的新资金，目标是利用这笔新资金专注于其收藏品、博彩和游戏业务的潜在并购机会。这也将该公司的估值推高至310亿美元。
该公司最初是一个向体育迷销售球队商品的电子商务平台，目前正寻求在整个体育生态系统中扩张。据CNBC此前报道，Fanatics也在考虑首次公开募股(ipo)，鲁宾最近会见了来自多家华尔街公司的90多名互联网、零售和游戏分析师，在那里他谈到了Fanatics的增长计划。
Fanatics曾三次入选CNBC 50强颠覆者，在去年的榜单上排名第21位。
以下是Robyn周三发给fanatics团队的完整邮件:
〇狂热队
新年快乐。愿每个人都有机会在假期里充电，与家人和朋友共度美好时光，并祝2023年有一个良好的开端。
当我们回到事情的轨道上时，我想和大家分享一些消息。Fanatics已经清算了我们在Candy Digital的大约60%的股份，立即生效。我们已经将我们在NFT公司的股份出售给了银河数字(银河数字是另一个原始创始股东)领导的一个投资集团。当我们考虑了所有的因素后，出于几个原因，这对我们来说是一个简单而简单的决定。
商业模式——nft可能会作为一个集成的产品/功能出现，而不是一个独立的业务:在过去的一年里，很明显，nft不太可能作为一个独立的业务可持续发展或盈利。除了实体收藏品(交易卡)占99%的业务份额外，我们相信，数字产品与实体收藏品相结合时，将具有更大的价值和效用，为收藏家创造最佳体验。为此，在我们狂热的收藏品业务中，我们已经拥有了更广泛、更重要的数字和NFT收藏品权利，这些权利来自我们的交易卡版权(NFL、MLB、NBA等)，我们将其与我们现在拥有的世界级实物收藏品权利无缝集成。最终，我们的目标是增加体育收藏家的数量。实体和数字收藏品之间的联系将是为nft及其收藏家创造情感共鸣和持久成功的最有力方式。
投资者关系:采取这种迅速的行动不仅对狂热者的战略方向有意义，而且还能让我们与投资者保持健康的关系。Candy投资者购买我们的愿景并不是因为nft或Candy本身，而是因为我们在Fanatics的良好业绩。这一业绩记录是您努力工作的结果，是您与我们共同致力于打造领先的全球数字体育平台的结果。因此，随着市场和金融环境的变化，我们必须保护他们的投资。在这个时候取消我们的所有权权益，使我们能够确保投资者能够通过现金或fanatics的额外股权收回大部分投资——这对投资者来说是一个积极的结果，特别是在NFT市场崩溃的情况下，NFT的交易量和价格都大幅下降。独立的。
文化整合:类似于当正确的战略收购或合作伙伴出现时，我们会迅速行动，当我们意识到事情不顺利时，我们会更快行动。我们的核心价值观之一——一个狂热的人……团队共赢——是我们成功不可或缺的一部分，只有当我们能够从所有团队和同事的集体智慧和经验中受益时，我们才能发挥作用。不幸的是，我们从未将Candy完全整合到狂热的环境或文化中，因为贡献者有着相互竞争的目标和目标。我们团队建设、成长和取胜的文化使这家公司与众不同，我们不准备在这方面妥协。
我们100%相信这是Fanatics和我们的合作伙伴最好的长期决定，我们期待着在Fanatics Collectibles下共同发展我们的数字和商家卡业务，我们拥有NFL、MLB、NBA、NCAA、WWE、UFC、F1、欧足联和迪士尼等的惊人权利。
大家新年快乐，
迈克尔·鲁宾
首席执行官,狂热者