这是美国体育界的一个长期难题。
去年，堪萨斯城酋长队和费城老鹰队在第7届超级碗比赛中相撞。等待在后台的是成千上万顶印有庆祝两队最终夺冠的帽子、t恤和其他随身用品。当酋长队以38比35获胜时，他们立即披上了新的庆祝装备。
但是那些庆祝老鹰队获得超级碗冠军的帽子和衬衫后来怎么样了?
多亏了总部位于弗吉尼亚州亚历山德里亚的非营利组织Good360，这些物品最终落入了经过Good360审查的中东和非洲非营利组织手中。然后，这些非营利组织将这些物品分发给有需要的家庭。近十年来，该组织一直与联盟合作，采购预印物品，不仅庆祝超级碗的失败者，还庆祝AFC和NFC冠军赛的失败者。
Good360首席执行官罗曼?塞根表示:“如果说在这些游戏中没有赢家有什么可取之处的话，那应该是，某个当之无愧的人仍然会得到一顶伟大的帽子。”
40年来，这家非营利组织一直在慈善领域扮演着重要的角色，如今，它将400多家公司与10万家愿意接收它们丢弃的物品、在线退货和库存过剩的组织联系起来——这些国际商业企业的额外零碎物品可能最终会被扔进垃圾填埋场。
“捐助者委托我们提供他们的产品，”Seguin说。“他们让我们成为解决问题的人，把产品送到有需要的社区。”
2020年疫情后电子商务的爆炸式增长只会让Good360的业务增长。根据Good360的数据，该组织在2022年通过非营利组织向2000万人提供了物品，比2021年增加了42%。
这使得Good360在去年12月发布的《福布斯》(Forbes)美国最大的100家慈善机构排名中升至第二位。Good360的总收入为27亿美元，由于与亚马逊和沃尔玛等企业巨头的直接合作，它被夹在喂养美国(Feeding America，排名第一)和联合劝募全球(United Way Worldwide，排名第三)等更知名的组织之间。(亚马逊创始人杰夫·贝佐斯是《华盛顿邮报》的所有者。)
“我们不吃东西，也不吃药品，这些都是受到严格监管的东西，”Seguin说。“我们与捐赠者合作，让他们知道产品的去向。我们制定计划。”
由于主要从事物流工作，Seguin和她的团队迎接每个工作日，试图弄清楚如何将额外的产品送到正确的地方。Seguin说:“我们的任何捐赠目标都是将其放置在50英里以内，这是最可持续的方式。”“你会得到一些非常不寻常的捐款，但这一切都是有目的的。”
Seguin说，不久前，一位捐赠者带着两卡车仓鼠笼子联系Good360，这些仓鼠笼子无处可去。这家非营利组织成立了一个致力于野生动物救援和照顾受伤鸟类的组织，该组织可以重新利用这些物品。
2022年5月，连锁杂货店Lidl有174个氦气罐可供出售。Good360能够将这些物品与非洲援助组织联系起来。
Advance Auto Parts等许多企业合作伙伴定期向Good360发货。这家总部位于北卡罗来纳州的公司自2016年以来一直与这家非营利组织合作，提供未使用和未损坏的库存物品，如化学品、润滑油和其他汽车零部件。
自与Good360合作以来，Advance已经捐赠了4400吨产品。
电子商务改变了Good360的影响力。每年，网上销售在全国零售总额和退货中所占的比例都在上升。根据美国零售联合会(National Retail Federation)的最新数据，2023年有7430亿美元的商品被退回;其中近2470亿美元的退货发生在网上，网上订单的退货率高于实体店的退货率。
Good360之所以能够利用像亚马逊这样的公司不断的产品往来，依赖于在全国各地的其他非营利合作伙伴。南佛罗里达州的非营利组织Morning Day Community Solutions在2010年与Good360合作时，就已经在运行当地版本的Good360了。
据Morning Day的执行董事巴迪?沃尔克(Buddy Walck)说，今天，Morning Day在佛罗里达的两个仓库中存放的库存中，95%来自与Good360的合作关系。
“晨日”通常每月去中心取两到三次东西。他说:“当我们从亚马逊取货时，我们会收到500到520个箱子。”“最疯狂的是，我们永远不知道里面会有什么。”