欢迎来到全球音乐商业周刊的每周总结-在这里我们确保您在过去的七天里抓住了五个最大的故事。MBW的综合报道得到了Centtrip的支持，该公司帮助500多名全球最畅销的艺术家实现收入最大化，降低巡演成本。
新年伊始，商界领袖往往会阐述他们对来年的计划，以此让同事们专注于共同的目标，并让他们相信，在日常工作的背后，确实有一个宏伟的愿景。
今年，环球音乐集团董事长兼首席执行官卢西恩·格兰奇爵士和华纳音乐集团首席执行官罗伯特·金科尔都抓住了这个机会。
格兰奇在给员工的备忘录中公布了新的一年的具体愿景:在去年(到目前为止)成功地将流媒体服务转变为“以艺术家为中心”的版税支付模式之后，UMG明年将专注于“通过超级粉丝体验和产品加强艺术家与粉丝之间的关系”。
金科尔在给WMG员工的备忘录中，为华纳未来10年应该采取的方式提出了一个广阔的愿景。Kyncl确定的核心重点领域包括增加与音乐的接触，增加音乐的价值，以及发展WMG员工的合作方式。
上周还发布了首个新年数据和回顾2023年的统计数据。其中包括市场监测机构Luminate的年终音乐报告，该报告发现，通过isrc跟踪的音频流媒体服务上的1.84亿首音乐中，有1.586亿首(86.2%)的播放量不到1000次。还有多达4560万，即24.8%的人根本没有得到任何回应。
另一个数据点来自英国娱乐零售商协会，该协会报告称，2023年英国消费者在音乐流媒体订阅上的年度支出同比增长9.8%，达到18.66亿英镑(23.2亿美元)。毫无疑问，Spotify去年夏天将个人高级订阅价格提高了10%与此有关。
最后，SoundCloud证实，它可能会在今年出售自己，但前提是其董事会能找到合适的“长期”买家。该公司首席执行官Eliah Seton告诉MBW，该公司去年实现了盈利，目前面临着“大量的机会”。
以下是本周发生的事情……
1)去年，1.58亿首歌曲在流媒体音乐服务上的播放量不超过1000次。4500万部电影根本没有剧本。
至少在过去的一年里，音乐行业的领导者们对流媒体服务上大量涌入的歌曲表示了不安。
一些人担心，在流媒体占主导地位的按比例版税制度下，专业和流行艺术家的版税份额正在被低质量歌曲的收入稀释。
另一些人则担心，高质量的艺术家会被新音乐的浪潮淹没——去年有消息称，每天有大约12万首新音乐被上传到流媒体服务，这加剧了人们的担忧。
这些考虑现在已经影响了主流流媒体服务的政策——尤其是Spotify。
此举似乎是受到环球音乐集团“以艺术家为中心”战略的影响，从本季度(2024年第一季度)开始，Spotify将不再为前12个月在其平台上吸引不到1000次播放的歌曲支付版税。
那么，一个非常相关的问题是:今天流媒体服务上有多少歌曲每年的播放量不到1000次，又有多少歌曲根本没有播放量?
根据市场监测机构Luminate的一份新报告，答案是很多……
2)现在又涨价了?SPOTIFY的价格上涨推动了2023年英国音乐订阅支出同比增长9.8%
2023年7月是Spotify成立15年来首次提高其在英国(以及许多其他地区)的旗舰订阅价格。
从那时起，Spotify在英国的个人每月高级订阅费为10.99英镑，而之前的价格为9.99英镑;该平台的家庭计划资费从每月16.99英镑降至17.99英镑。
Spotify的定价调整势必会对英国市场的价值产生重大影响:英国竞争与市场管理局(CMA)收集的数据显示，2021年12月，Spotify在英国所有音乐流媒体的月活跃用户(“免费”+“付费”)中所占的市场份额超过50%。
现在，我们第一次可以在官方行业数据中看到Spotify 2023年价格上涨对英国(根据国际唱片业协会的数据，英国是世界第三大唱片市场)的影响。
英国娱乐零售商协会(ERA)是一个贸易组织，其成员包括Spotify、亚马逊、YouTube和SoundCloud等公司。
1月9日，ERA发布的最新数据显示，2023年消费者在音乐流媒体订阅上的年度支出同比增长9.8%，达到18.66亿英镑(23.2亿美元)。
3) Sir Lucian grainge:在“以艺人为中心”的版税之后，umg的“下一个重点”是“超级粉丝体验和产品”。
2023年初，环球音乐集团董事长兼首席执行官卢西恩·格兰奇爵士在给公司全球员工的新年致辞中呼吁采用新的流媒体付费模式。
去年9月，Deezer宣布了一种经过环球唱片批准的“以艺术家为中心”的模式，这一计划变成了现实。
全球最大的音乐订阅流媒体平台Spotify也将采用环球音乐集团“以艺术家为中心”的版税模式，这是该服务本季度即将发生的重大变化的一部分。
格兰奇表示，展望2024年余下的时间，环球影视“以艺术家为中心的开拓性战略将扩大其影响力”。
他的最新评论出现在周二(1月9日)发给该公司全球团队的2024年新年备忘录中，MBW获得了这份备忘录。
在这篇文章中，Grainge透露了UMG的下一个战略重点。
他解释说:“我们首先关注的是通过解决欺诈和其他剥夺艺术家公正报酬的问题，以更公平的方式在真正的艺术家之间分配流媒体这块蛋糕。”
“我们战略的下一个重点将是通过超级粉丝体验和产品加强艺术家与粉丝的关系，为所有艺术家做大蛋糕。”
Grainge表示，UMG“已经与平台合作伙伴就这一阶段进行了深入讨论，并将在未来几个月公布更多消息……”
4) bbc的罗伯特·基恩(Robert kyncl)谈他的2024年计划，以及今年将如何成为“下一个10年”。
国际唱片业协会的数据显示，到2024年，音乐产业的健康状况与10年前截然不同:2014年全球录制音乐贸易收入不到今天的一半。
但是，未来十年全球音乐产业的发展前景如何呢?最大的参与者如何确保他们能够充分利用它?
周一(1月8日)，华纳音乐集团首席执行官Robert Kyncl在发给公司全球团队的内部通知中概述了他对WMG的计划。
在MBW获得的这份备忘录中，Kyncl强调了WMG在2024年将重点关注的三个关键领域，包括增加与音乐的接触;提高音乐的价值，改进WMG员工的合作方式。
“新年伊始，我想让大家记住的一件事是，我们的世界已经发生了根本性的变化，”Kyncl告诉WMG的员工。
他补充道:“与十年前相比，现在的音乐行业已经大不相同了。现在，我们处于优势地位。这是迈向未来的时刻……”
5)在SOUNDCLOUD考虑出售(或投资)的选择时，它聘请了前kobalt高管汤姆?桑松担任首席财务官和首席运营官
官方消息:SoundCloud可能会在今年出售——但前提是公司董事会能找到“合适的长期”买家。否则呢?它可能会做一些完全不同的事情。
在与MBW的谈话中，SoundCloud的首席执行官伊莱亚·西顿强调，他领导的公司在2023年实现盈利后，现在有“大量的机会”。
西顿说:“成为一家盈利的成长型公司是实现SoundCloud机会的关键任务。”“(通过盈利)我们让自己占据了主导地位。我们第一次掌握了自己的命运。”
有报道称SoundCloud已经开始与投资银行就潜在的出售进行接洽，当被问及“命运”可能是什么样子时，西顿补充道:“为了实现我们面前的商业机会，现在是时候考虑所有潜在的战略选择了。
“这可能意味着SoundCloud具有收购欲，我们自己购买东西。这可能意味着筹集新资本;这可能意味着(达成)新的战略或金融合作伙伴关系，或者两者结合。或者这可能意味着将公司出售给合适的长期合作伙伴……”
MBW的每周综合报道由Centtrip提供支持，该公司帮助500多名全球最畅销的艺术家实现收入最大化，并降低巡演成本。全球音乐产业