2022年10月29日下午14：00，我准时打开了“刘润”老师的直播，接着整整坐了4个小时20分钟，听了一场精彩的年度演讲。在演讲结束时显示102，978人次观看，截至今日显示直播回放352万人次观看。也许只有润米的同学们知道综合全网各个平台的数据，相信会非常惊人。
刘润老师年度演讲的视频和文字稿都第一时间放到了公众号中，先来看一下本次演讲的整体框架：
刘润2022年度演讲大纲
整篇演讲的核心关键词是“不确定性”，也是逻辑主线。从理解什么是“确定性”和“不确定性”开始，拆解在不确定性中寻找机会的四个弯道“意外，周期，趋势，规划”；再一一介绍背景，冲突，问题以及答案，辅以各种商业案例和知识点，可谓深入浅出。当你以为这些已经很完整很受用时，再抛出杀手锏“如何成为确定性”，让人感慨在时代的洪流中需要磨练的根本和锚点。当你还在思索时，刘润老师最后用三个人南极探险的故事深刻地昭示不同的应对“不确定性”的方式和心态对命运的巨大影响！终而落幕，在刘润老师一声声祝福以及铺满屏幕将老师几乎淹没的所有参与互动的用户名字中，感概万千！这些是文字稿很难带来的感触，真真要沉浸式体验在整场演讲中配以巨大的屏幕，渲染的音乐才能带来的莫大的震撼，羡慕那些在现场听演讲的人们。
分章节的思维导图以及各章节引用的商业案例以及刘润老师在演讲中推荐的书单都会附在下文附上。演讲文字稿全部阅读大概1小时左右，完整视频4小时20分钟，还有精选片段可见刘润“视频号”。这里不再赘述了，倒是想说说对刘润老师隔天发送的文章“刘润年度演讲的逐字稿是怎么写成的”。这名字有点像“钢铁是怎样练成的”。如果说本次年度演讲本身是一道饕餮盛宴，这篇文章就可谓盛宴的菜谱了。刘润老师倒是一点都不藏私。
我日常也是PPT族，向关键性政府部门的PPT展示也亲自操刀过很多回。作为企业，既要又要还要的需求和目的总是很多，怎么拿捏尺度，怎么展现逻辑，怎么掌握情绪，怎么控制场面，怎么团队配合，绞尽了脑汁。记得一次成功的会议之后，感谢的邮件罗列了长长的人名。由于深受其苦，所以深感刘润老师的这篇文章又是一篇“底层逻辑”式的冲刷。
整体来看分三步：谋篇布局，情节设计，情绪渲染。谋篇布局：关键主题怎么确定？这个难度各异，涉及战略层面的，肯定是最难的；零散的素材，怎么提炼出行文逻辑？分享What，抓住WHY，找到HOW。情节设计：对象感，同理心，想人之所想并且自然流露，制造别致的参与感。情绪渲染：用幽默感，温暖和力量感给故事注入灵魂。幽默感是溢出的智慧，君子自污而邀请善意。
整场演讲的设计以及前后的宣传巧妙而高级，用心而善良。以下逐章介绍：
第一章”不确定性”的思维导图，主要引出“意外”，“周期”，“趋势”，“规划” 四个宏观规律。同时本章引用的商业案例为“手机装裱师”或者称之为“故事镌刻师”，聪明的设计师！本章知识点：猪肉价格周期和都江堰水利工程
第二章”弹性化解意外”的思维导图，用受力反应的比喻非常生动的解释了三种遭遇意外的企业，同时也给出了遭遇意外时弹性化解的三部曲“先救命，再治病，再养生”，本章引用的商业案例正好对应这三部曲。划重点：直播电商的趋势“私域+直播”。金句：“你能好，一定是因为很多人希望你好！”
第三章”穿越周期“的思维导图，如果观察到了周期那就顺势而为吧。比如”大环境越是不好，重估经济就越好“，比如”二手奢侈品的增速和GDP的增速走势正好相反”，而根据全球GDP的周期统计，正处于平台期即将下行。比如存在库存周期那就创新性去库存，比如存在投资周期那就创新型”省钱“。应用的商业案例一一对应。
有关“锁死趋势”的四/五/六共计三章内容的思维导图，确定的趋势举例“人工智能驾驭的数据，消费进化以及元宇宙”。怎么利用这些确定的趋势呢？
第四次工业革命预测，问数据要增长的三个案例“连接”“挖掘”“使用”。知识点：经济增长基本要素，中国和印度人口结构比较。
第四消费时代“低价且感性”，一方面创造性降低成本增加毛利，一方面解决更贵的问题提高性价比，用进化对抗内卷。
元宇宙，纯科普篇，知识点：元宇宙，高德纳曲线，NFT。
第七章”拥抱规划”的思维导图，全球规划，中国规划。到这里你会发现越宏观的东西越讲究“顺势而为”。
第八章”成为确定性”的思维导图，本章引用了三个硬刚的商业案例，刚到自己活成确定性。同时，给出企业增长的公式和更好的理解每个变量的推荐书单。
刘润老师推荐书单：
最后，刘润老师讲了三个故事。这三个人的故事值得仔细阅读。
一次完美呈现的背后是8次彩排，30天闭关，365天的积累和54098的逐字稿的积累和升华！感谢遇见！